您的位置: 江北信息港 > 教育

这件事我做对了马化腾1000亿身家源于做

发布时间:2019-05-10 16:45:08

1 : 马化腾1000亿身家,源于做对了8件事

1、放弃天文,选择计算机专业

中学时期的马化腾酷爱天文学,常常常使用学校的天文器材拍彗星的照片,并参加1些观测比赛。后来马化腾考大学的时候,问老师天文系毕业后都从事那些职业,得到的答案是去天文台的少,大多都去当地理老师了,马化腾当时就觉得,别弄不好变成去当地理老师,因而就报考了深圳大学计算机系。

2、工作和炒股,赚取第1桶金

1993年从深大毕业后,马化腾进入深圳润迅公司,开始做软件工程师。在这工作期间,1次偶然的机会,马化腾接触了ICQ(1个由以色列人开发的即时聊天工具),后来发现这个软件没有中文版本,便做了1个仿ICQ的中国ICQ。除此以外,马化腾也用业余时间炒炒股,赚取了1笔可观的资金。

可以说,在润迅的经历,为马化腾以后的光辉人生打下了基础。

3、创办腾讯

1998年11月,马化腾离开润讯通讯,并带着炒股和工作积累的资金,和5位同学共同创办了腾讯计算机系统有限公司,1999年2月,腾讯开发的络即时通讯工具OICQ上线,也就是后来的,由于采取通讯录保存机制,和推出群等创新功能,取得了用户的追捧,用户量开始高速增长。

4、捉住无线增值业务红利

2000年美国纳斯达克崩盘,全球互联行业遭受了很大的冲击,此时的腾讯也岌岌可危。这个时候,中国移动正好推出了移动梦,马化腾看到了商机,开始寻求与其合作,并推出了5元包月套餐,可以将信息无穷发送得上,据此取得大量的营收,从而支持腾讯度过危机。

5、带领腾讯于港交所上市

2004年6月,马化腾带领腾讯控股在香港联合交易所主板正式挂牌,股分代号700,这也是第1家在香港主板上市的中国互联企业。在上市期间,马化腾结识了刘炽平,并恳切的约请其加盟到腾讯,并迅速的提拔为腾讯总裁。

延伸浏览: 雷军911亿身家,源于做对了6件事 除小米,雷军还靠什么赚钱? 马化腾100万就想把卖了!你会买吗? 那些被黑客做弄过的大佬:马斯克Twitter被黑 马化腾被盗 大佬创业史:马云蹬3轮送书 马化腾险些60万卖了ICQ软件   6、开启多元化

2005年,在腾讯取得1定的成绩以后,马化腾开始带领腾讯全面走向多元化,并提出1站式生活平台战略,前后推出了腾讯(2003年推出)、秀、腾讯游戏、QZone、拍拍、财付通、音乐、搜搜等,虽然有1些业务终究以失败告终,比如搜索业务搜搜、电商业务拍拍,但绝大多数业务都获得了丰富的成果,比如腾讯游戏、游戏、QZone、腾讯、音乐、财付通等,这些业务与1起,构成了庞大的产品生态。

7、推出

2010年开始,移动互联开始崭露头角,素以产品经理著称的马化腾,迅速接纳了广研张小龙开发语音聊天APP的建议,并亲身为将这1利用命名为,截止到2015年第1季度末,每一个月活跃用户数高达5.49亿,已成为移动互联第1大APP利用,与并列为腾讯社交双雄。

8、开启投资驱动增长线路

从2012开始,腾讯开始变得愈来愈开放,不但开放QZone、、腾讯、腾讯视频、腾讯游戏等诸多平台,还将发展不好的业务搜搜、拍拍卖掉,更重要的是,开始走向大公司以投资驱动增长这1线路,仅仅20141年,腾讯就完成众多重量级投资,包括京东、大众点评、58同城等诸多细分领域巨头,投资并购金额超过400亿元,与之相应的腾讯股价也节节爬升,市值到达2000亿美金。

展望未来,如马化腾所说:我们更加聚焦在核心,就是以通讯和社交为核心平台,以和为平台作为连接器,我们希望搭建1个简单的连接,连接所有的人和资讯、服务。第2个事就是内容产业,就这么简单,1个是连接器,1个是做内容产业。

延伸阅读: 雷军911亿身家,源于做对了6件事 除小米,雷军还靠什么赚钱? 马化腾100万就想把卖了!你会买吗? 那些被黑客做弄过的大佬:马斯克Twitter被黑 马化腾被盗 大佬创业史:马云蹬3轮送书 马化腾险些60万卖了ICQ软件 2 : 这件事我做对了

雨还在下着,打在窗沿上发出了阵阵混乱“啪嗒”声。天上的乌云低低地压着,令人喘不过气来。

“怎样写”,我喃喃自语地嘟哝着,“这件事,哪件事啊”。我望着试卷上的作文题,1筹莫展。这是作业的1道题目了,做完就能够闪人了,可是怎样也想不到如何下笔,头脑仿佛在此时空白了,平时的“学富五车”和“侃侃而谈”,在需要的时候都()自己放假出外旅游了。

别急,对90后的我们来讲,还有的1张——络,因而我迅速地打开了电脑,可当我的手刚触摸到“小老鼠”的时候,我又犹豫了,“上的应当都被COPY过了吧”,我挣扎着从电脑桌上离开回到了写字台,本子上还是那个题目,灰蒙蒙的天空还是下着淅沥的小雨。

我信手撩过了1本离写字台不远的杂志,随便地翻阅着,仿佛已把写作文的事忘却了1般。哈,《1件事》1个醒目的标题出现在了我的眼帘,众里寻他千百度,这也太巧了吧,就是它了,可算是摆脱了。可是,转念之间,我突然认识到这是在抄袭呀,和做弊1样的性质,这样可耻的事情,我实在是难下手。算了,别动这门子心思吧,别为了1篇作文,砸了自己的牌坊。

我闭上了眼睛,痛苦着,思索着,煎熬着,心想就是挤滋油渣也得挤出1篇作文来啊,当我重新睁开眼睛,诱惑再1次撩动了我躁动的心,我又重新捡起了刚被抛弃的杂志,心想就1次,过把瘾吧,这本杂志那末旧了,没人会戳穿的……。不,我不能,我简直要爆炸了,抄袭已不是简单的智商问题了,它是1种人格的侮辱,写作文是来陶冶情操的,就像泡茶是来享受的,它得讲求“茶道”,我如何能用他人泡过的茶叶来诠释我的“道”呢,用这样的茶叶泡出的茶,不但不会香,而且喝了还恶心。想到如此地步,我的心终究自定下来了,正所谓“受佛之加持,得自心自情清净”。

天空的小雨仍然在下,此时我觉得这小雨下的是如此的可爱,我哼着小曲儿,有了1种如释重负的超然,手中的小茶已泡好,杯口腾腾的轻雾向房间的4周飘散,香气溢满了全部房间……

3 : 这1年,我做了1款2B硬件

常常有各种朋友问我“你是硬件出身的吗?”“你是软件出身的吗?”“你是PR出身的吗?”,常常无言以对,因此特别想回答:我实际上是纯江湖出身。

那就用这个来开头,给这1年写1个小结,记录成者科技在企业级(2B)智能硬件的路上,又成长了1年。拿到了两笔投资,团队从2个人到现在核心成员就有13位重磅加盟。重要的,我们成者M1000成册扫描仪终究顺利量产出货了。“已出货”对硬件初创企业来讲,多是极高的嘉奖了。

硬件是块裹尸布当初的头脑1热,迈入硬件行业。对1个完全不懂技术的人,头脑发热1点也不夸大。我在12年拿完天使并找到1个硬件企业作为合伙人,也就是既有兼职的研发资源配合还有组装工厂的情况下,花了整整1年的时间,直到13年9月才把试产完成,然后试产完成以后,完全没有办法量产。为何硬件量产如此困难?

1、供应链管理没那末简单。供应商太多乃至上百家,管理全部供应链是个极为专业的事,没有经验只能白交学费,浪费大量时间本钱;

2、供应商眼前的话语权太小,这是所有硬件创业公司都面临的问题,前期都面临资金和人员紧缺的问题,订单少在供应商眼前的话语权极弱,物料本钱谈不下来不说,连交期都得看供应商的脸色。而硬件供应商本身就有固定交期,比如某钣金件少需要20天才可完成加工、烤漆、丝印等工作,如果没有话语权,那在供应商那边的排期肯定靠后,完全有可能40天才交货。而像我们成册扫描仪的供应商有上百家,这类后果可想而知。

3、硬件量产1定需要全职的的技术人员。我们在融资之前1直是我自己来盯硬件,即使有1大把兼职研发可用,但这远远不够。全部产品几百颗物料,每颗物料的规格书、供应商沟通签样等大量细致的工作,确保每颗物料都符合规格,否则任何几颗物料的来料时有问题,再返厂相当于又走1遍固定交期,几个月就白白浪费。而这些都多是硬件创业企业欠缺的。见过好多产品跳票延期、乃至没法量产退款。硬件这个坑,埋了太多人,需要足够的资金和人员来填。创业毁自己,硬创毁全家。

资本重商业模式而非生意模式1直有朋友在问我们今年两笔融资的经验,事实上我们融资的数额不算高,没有太多成功经验可以分享。两轮融资之间相差2个月,第2笔融资在跟新的机构1个小时以内就谈定,溢价也就两倍,由因而小额跟进,故也没有对外公布。

关于商业模式和生意模式,拿我们自己举个例子可能比较好理解。单从我们成者M1000成册扫描仪研发、生产、销售来讲,这是1个比较典型的生意模式,能赚钱但是想象空间有限。如果推敲利用产品的速度优势,将扫描的书籍进行云存储,并进行OCR辨认、分类,然后再提取其中的内容,可以做1个知识搜索引擎,那这算1个新的商业模式,有足够高的天花板。又或利用我们的扫描仪做1个全国性的扫描服务机构,各地招代理,客户线上下单扫描需求,我们当地代理便可上门服务,这也是1种商业模式,可以做好几年,有足够的想象空间。

而很多创业公司前期由于资源紧张,常常都是单1产品,而单1产品常常只是1门生意,没有足够的想象力,在融资的时候会比较吃亏。建议多花1些时间想清楚自己的商业模式,而这其实不是用来忽悠投资机构,真实的故事是需要创业者发自内心认可的,这代表创业者的视野和格局,所以致关重要。而融到的再多的资本,也只是为了实现本身的目标,其实不是1个忽悠钱的游戏。所以很多人很不懂投融资,事实上是其实不知道其真实的商业模式,由于从1个公司现有的产品,其实不能代表其真实的商业模式。

商业模式的建立,需要创业者花大量的时间去思考,这多是1门必须课。自己都没有想清楚,别说忽悠投资人,乃至是对团队极为不负的行动。可以跟很多人去探讨,自己的思维常常是局限的,需要找很多不同的人去碰撞,多是1种不错的方式。

团队远比你自己重要我们在今年8月份开始正式扩充团队,很荣幸在1个月时间内谈定了极为的两位软硬件CTO,均供职于知名企业的技术总监,带410人左右的研发团队。而这瞬间便奠定了我们的产品根基,然后随着技术人员和市场人员加入,10月份核心成员就完全到位。速度不可谓不快,成()员质量也相当高。而在成员招聘上,并没有太多可以分享的,荣幸的因素占绝大部分,其他的靠忽悠?可能吧,正直很重要。借1句话:你是谁便会遇见谁。即使在黑暗中,也该把自己打扮好,阳光到时,才会照出耀眼的自己。

之前说到的商业模式,是决定团队基因的关键因素。只有想好了商业模式,才能确切的知道需要甚么能力的人来支持,而CEO的眼光和挖人能力,决定了全部公司原始的基因,而这类基因是全部公司往后突击的基础。

全部团队发挥出的价值是惊人的,因此我们终究在10月份正式量产出货了,这些都是之前完全解决不掉的问题。因而我愿意更多时候默默做着CSO(首席服务官),鼓励大家去试错,鼓励大家去尝试1些不敢想象的东西。因此我们作为创业公司,却总想着靠技术和算法,去挑战1些所谓传统巨头。团队管理方面没有太多可以分享的,可能爱人如己?可能对自己的要求比对他人还多?我希望当我们的火伴觉得辛苦的时候,我1直在陪伴着。

说1句,成者科技的企业文化就1个字:干!没有那末多矫情忧桑,也没有那末多的犹豫不决。

4 : 这件事我做对了,该是1件甚么事?

这件事我做对了,该是1件甚么事?

俞永军

第3次作文,我们给出的题目是《这件事,我做对了》,改完以后,不是很满意。缘由是很多孩子在审题上存在1定偏差。虽然他们都写到1件具体的事情,而且紧扣主题,即我做对了,但为什么做对了,没有说明白。

比如,有的孩子写到母亲马上要过生日,很想给她买件礼物。但1想到上午,她因考试成绩和母亲闹别扭,所以赌气不买,可想来想去,还是买了,终究觉得自己做对了。再如,有的孩子写晚上作业很多,1开始,她奋笔疾书,挑灯夜战,可长此以往,体力不支,委靡不振,决定明天早上起来再写,可1想到老师的批评,父母的责罚,决定做出空间壮举,“不管前方的路有多漫长,不管前方的路是否是长满荆棘都不会畏缩”,埋头写下去。

就这样,他们回到要写的主题上:这件事,终究做对了。其实,细细推敲,是很不妥的。我总认为,“这件事我做对了”中的这件事必须是1件常人很难做对的事,而自己做对了,正是由于内心的纠葛,或是在剧烈的矛盾冲突下所做出的重要决定。而非,本来就应当如此。换而言之,按常理,人们都是这样做的事情,我们也这样做,就不应当说做对了,恰正是,人们都不这样做的事情,而又必须这样去做,才符合道德规范、法律法规,我们才能慨叹:这件事,我终究做对了。

尊老爱幼、孝顺父母是我们应尽的和义务,是每1个人都必须做的事情。如果哪1个人写给父母倒1杯茶,做1次饭,洗1次衣服,也叫做对了,那明显不符合题目要求。事实上,很多孩子就把笔墨花在这上面,总认为做这些事情,也叫做对了,真有点不伦不类,理想分数于他们而言只是1个遥不可及的梦想。

如果让我写,我的视野将会定格在平常生活中。比如,现在很多家庭都住进新建小区,那里环境优雅,风景怡人,重要的绿化面积大,几近家家楼道前都栽着绿化带,有的是大叶黄杨,有的是草坪上面种着雪松,或是1些不知名的花卉。可是没过量久,草坪被铲掉,树木被移栽,花卉被弄死,种上大蒜、青菜、萝卜、辣椒、茄子等,而且它们的主人多半是1些老祖父、老祖母,有的就是我们的亲人。

你要说他们,他们就会瞪着眼睛教训你,说甚么人家都种,你为何不种?不种白不种。还说,这么贵的东西,种1点可以应应急。想一想也是,1斤大蒜,好几块钱,开辟1块小地方,种1点,可吃好长时间。但是时间1长,我们会发现很多弊端:首先小区环境遭到破坏;其次邻居关系不够和谐,有时你说他多占了1点,有时他又说你多占了1点;还有常常开垦,种植,致使水土流失,终究楼下地基越来越低,成了1块洼塘。

终究你凭仗3寸不烂之舌,既教育自己的祖父祖母,又劝阻邻里大爷,其间进程虽然很艰巨,遭致很多冷嘲热讽,有时都想打退堂鼓,但终究还是坚持下来,到达说教目的,无疑,整件事情我们就做对了。

除平常生活,还有校园学习,比如,很多孩子都喜欢抄作业,特别是作业比较多,而且又要利用节假日时,这些孩子就想方设法投机取巧。有些班干部虽然很反对,但禁不住同学的冷言冷语,睁1只眼闭1只眼任其发展,权当什么也没发现。如果我们写出自己的亲身经历,绝不留情指出他们存在的不足,哪怕这个进程遭到许多不公正待遇,比方好友的误解,同学的阔别,但始终[]无怨无悔,我想,这样的事情才能说做对了。(2011.5.1)

小葵花
葵花药业
葵花胃康灵
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的